降本增效,听起来是个可以的主意,但本体操作起来,却可能带来出东谈主预见的后果。最近,一位在央企职责的一又友谈起了他的际遇,让东谈主不禁深念念。
他场地的斥地国企,本年也曾贯穿8个月莫得披发全额工资了,每个月只可拿到三千多元的基本工资,生存质料直线下落。更倒霉的是,公司最近晓谕全员降薪15%,带领们号令世界要勒紧裤腰带过日子。
这种降本增效的作念法,看似省俭了本钱,实则守秘着高大的风险。比如,有新闻报谈某央企为了省俭开支,将蓝本需要5东谈主完成的职责量压到了2东谈主身上。带领们以为这么可以减少东谈主工本钱,但下层职工却苦不可言。
以小王为例,他在央企崇拜技俩测试职责。降本增效战术扩张后,他不仅要崇拜我方的技俩,还要兼顾另外两个项观点测试。带领好意思其名曰提升职责效果,但本体上,小王每天加班到夜深,周末也经常被叫去加班。他描写我方就像个继续旋转的陀螺,技俩质料当然难以保证。尽管如斯,带领们只关怀抛弃,惟一能依期完建立行。讥刺的是,小王的部门还被评为“效果尖兵”,但这所谓的效果,所以阵一火职工的健康和时间为代价的。不久后,小王因始终过度劳累入院了。
这种情况在央企国企中并不萧疏。另一位国企职责的一又友露馅,他们部门从15东谈主减少到8东谈主,但职责量却少量没减。世界齐在超负荷职责,连喝水的时间齐要审时度势。名义上看,公司通过降本增效省俭了本钱,但本体上,这种作念法正在花消职工的躯壳和心机。很多东谈主开动散漫怠工,有的东谈主致使选拔下野。最终,受亏欠的如故公司。
一位职责了12年的老职工感叹地说:“目下的职责环境让我感到寒心。公司老是以为职工是可以粉碎压榨的,却忽略了咱们亦然东谈主,也需要合理的职责强度和休息时间。”这让东谈主想起了那句老话:涸泽而渔,终究要搬砖砸脚。过度的降本增效,就像是在迟缓抹杀一只会下金蛋的鸡。
当下层职工的积极性被花消殆尽,当优秀东谈主才纷纷离去,企业又该奈何保捏竞争力?不祥有东谈主会说,目下经济局面不好,企业也濒临着穷苦。但岂论奈何,企业齐弗成将压力通盘转嫁给下层职工。毕竟,企业的发展依赖的是东谈主,而不是冷飕飕的数字和KPI。东谈主是企业最可贵的钞票,这句话固然被说了多年,但实在能作念到的企业并未几。
但愿那些还在追求降本增效的企业能够坚韧到这少量:今天你夺走了职工的饭碗,未来可能就会失去所有这个词企业的来日。