OKR培训与OKR征询：OKR落地等于立异泥土的酿成

OKR培训与OKR征询：OKR落地等于立异泥土的酿成

在近期的客户回拜中，看到客户通过OKR愚弄，想考深度的变化，市集的内卷，广大来自同质化，需求端的抓续萎缩，与供给端的天量供应，所导致的。居品立异，时势立异，结构立异，成为主旋律。

在导入OKR的企业中，咱们看到运营开动，范畴开动，销售开动，政策开动的公司，或多或少，齐遭逢前所未有的挑战，数字化时间扑面而来，新期间的熟练与愚弄，齐在异途同归的招呼着，居品开动型组织的酿成。

居品开动型组织，特等眷注立异泥土，立异机制，立异结构。从而发现用户，尚未被称心，或有待治理的痛点。

在OKR实战解释中，从政策解码，到OKR全面落地，再到组织的全面绩效经管。咱们不错精确的会诊出，企业的政策缺失，领会出业务的阶段性卡点，再通过抓续的逻辑现实，并诱骗OKR实效陪跑，最终收场价值增量。

OKR的到手落地，不错说预示着立异泥土的酿成。

最初，导入OKR，对公司里面环境，提倡挑战，从从上至下，变成从上至下与从下到上的诱骗，信息愈加透明公开，挑战性筹划激励自主性，主动性；

其次，导入OKR，会演化出立异机制，斗胆试错，敢于挑战，不停迭代，冲破旅途依赖，在更大规模内，张开协同；

临了，导入OKR，对原有的组织结构，进行立异式的变革，从科层制的机械性组织，向立异型组织升沉，公司愈加敏捷高效。#OKR#